如何做好中层管理者？
中层管理者作为整个组织的中间结构，承上启下，是一个企业良性运转的关键，在成为中层管理者后，不仅要做好当前管理工作，还需要为晋升高层做准备。那么如何做好中层管理者呢？本文就此内容进行三方面介绍。
中层管理者是一个组织内的中流砥柱，承上是高层领导手下的职员，启下是基层员工的领导。他们不仅具有管理的职责，还需要在职工与高层管理者中间起到上传下达的作用，是“二传手”。因此，中层管理者必须对上有察言观色的能力，对下有团队协作力与组织能力等等，下面就来详细说一说。
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